根據集團2019年整體工作安排，公司于2月23日上午10:30，在二樓培訓教室召開了2019年經營管理工作動員大會，集團領導班子成員和全體員工參加了動員大會。董事局下屬企業意祥物業、科建集團、玉帛園藝、華建混凝土公司領導也受邀參加了動員大會。
大會第一部分由集團副總裁張華發言。張總從公司2019年經營目標、管控模型、項目管理計劃、營銷計劃、品質提升計劃、成本管理、內部管理七個方面，對集團2019年重點工作進行了詳細講解，并對下一步工作提出了具體要求。
大會第二部分由集團副總裁謝焰發言。謝總從集團財務管理體系、財務戰略、財務組織結構和職能定位、財務重點工作、全面預算管理等方面，對2019年集團財務重點工作進行了安排。
大會第三部分由集團副總裁彭露森發言。彭總以“走近紫金城?走進紫金城”為主題，對2019紫金城營銷策略思路進行了分享。內容緊緊圍繞新地產營銷的四種思維、二個特征、三個觀點展開闡述與分析，提出了很多全新的營銷思路，為2019年營銷工作提供了很好的戰略選擇。
大會最后，集團總裁尤長生做了會議總結，對2019年各項重點工作進行了部署和安排。尤總要求全體員工以董事局“穩中求進?有所作為”的指導思想為指引，以2019年經營計劃為目標，以質量?服務提升年、三個轉變、兩個全面為總綱領，舉公司之全力，努力實現2019年施工管理總面積135萬㎡，確保實現銷售收入25.18億元的全年任務。

此次動員大會為2019年全年工作指明了方向，號召全體員工立足于本職工作，堅定信念、敢于擔當，加快推進公司產品品質提升，服務品質再上新臺階，為集團公司可持續發展貢獻自己的力量。