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開源節(jié)流 降本增效

發(fā)布時(shí)間:2019-06-24     瀏覽次數(shù):7543

為有效推進(jìn)“全面成本管理”,落實(shí)“成本目標(biāo)”,建立符合世紀(jì)興業(yè)實(shí)際的成本管理案例庫,以減少無效成本,實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化控制與管理,2019年6月23日下午17時(shí),以《無效成本案例匯編》為主線的成本管理培訓(xùn)在世紀(jì)興業(yè)集團(tuán)二樓培訓(xùn)室隆重舉行,全體員工參加了此次培訓(xùn)。



針對(duì)案例提報(bào)者的頒獎(jiǎng)儀式,首先給會(huì)場(chǎng)注了一劑興奮劑。產(chǎn)品研發(fā)部與唐瓜、許澤林等共計(jì)30人受到表彰,共計(jì)發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)39000元。


隨后,副總裁張華女士對(duì)《無效成本案例匯編》按類別進(jìn)行了深入淺出的分享,會(huì)場(chǎng)全員學(xué)習(xí)氛圍濃厚。張總強(qiáng)調(diào)無效成本案例收集、歸納的意義不在于懲前,在于毖后,如何有效分析、歸納已開發(fā)產(chǎn)品無效成本,并在后期開發(fā)過程中予以杜絕及規(guī)避,才是最終目的;無效成本案例的收集與匯編,只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),集團(tuán)公司會(huì)一如既往的開展此項(xiàng)工作。


最后,總裁尤長(zhǎng)生先生從直接成本、期間費(fèi)用到稅金等各環(huán)節(jié)成本管控重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)講解,并對(duì)建立具有世紀(jì)興業(yè)特色的產(chǎn)品系及逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了工作指示。尤總指出要不斷完善設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、建立專項(xiàng)施工方案等并不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本管控,同時(shí)建立相應(yīng)考核機(jī)制;全體員工要從自身崗位職責(zé)出發(fā),樹立主人翁意識(shí),進(jìn)一步分析案例、完善案例、應(yīng)用案例,為后期工作開展提供指導(dǎo)與警示,有效避免無效成本的重復(fù)發(fā)生。尤總表示此次《無效成本案例》培訓(xùn),是公司從總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)角度出發(fā)助力成本管控的開端,雖然僅是一小步,但確是正確審視自己、加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè)的重要一環(huán);全體員工要積極行動(dòng)起來,為實(shí)現(xiàn)公司開源節(jié)流,降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。